线下培训机构可以通过以下方式在线上进行引流：
1.建立网站或在线平台：可以通过建立网站、社交媒体平台等方式，将线下培训机构的信息和服务在线上展示出来，吸引更多的潜在客户。
2.开展线上课程：将部分课程和资料线上化，开展在线课程，为线下学员提供更多的资料和服务，同时也为网上用户提供服务，吸引更多意向客户。
3.寻找合作伙伴：可以与相关领域的线上平台、博客、网站等建立合作伙伴关系，增加线上曝光率。
4.在线营销：可以通过网络广告、电子邮件、微信营销等方式，将线下培训机构的品牌和服务推广给更多的潜在客户。
5.提供优惠和赠品：可以推出一些线上优惠活动和赠品，吸引更多潜在客户。
综上所述，线下培训机构可以采取以上相关策略来在线上进行引流，吸引更多的潜在客户。
如果线下培训机构不予退费，您可以尝试以下几种解决办法：
1. 沟通协调：首先，与培训机构负责人进行沟通，了解原因，表达您的退费诉求，并寻求协商解决。保持平和的态度，以便更容易达成一致。
2. 查询相关法规：了解我国关于培训机构退费的相关法规，掌握自己的权益，以便在与培训机构沟通时有理有据。
3. 收集证据：搜集与培训机构签订的合同、付款凭证、课程安排等相关证据，以便在后续维权过程中使用。
4. 主管单位投诉：如果与培训机构协商无果，可以向其主管单位投诉，如当地教育局、劳动局等。提供相关证据，说明情况，要求主管单位介入调查和协调。
5. 法律途径：如果以上途径均无法解决问题，可以考虑通过法律途径，如诉讼或仲裁，来维护自己的权益。请咨询专业律师，了解您的权益和诉讼可能性。
6. 舆论曝光：在确保合法合规的前提下，可以向媒体或社交平台反映问题，提高关注度，促使培训机构尽快解决问题。
7. 消费者协会投诉：可以向当地消费者协会投诉，寻求消费者协会的调解和支持。
请注意，在维权过程中，保持冷静、理智的态度，尽量通过协商和法律途径解决问题，避免过激行为。同时，了解自己的权益，合理表达诉求，以便在各个环节都有利于自己的权益维护。
线下培训课程的关键点主要包括以下几个方面：
明确培训目的。根据不同的培训目的来确定课程目标和培训对象。例如，岗位技能培训旨在提高员工的岗位知识和技能水平，而管理培训课程则侧重于培养员工的管理能力。
收集需求分析。通过问卷调查、会谈等方式收集信息，以满足员工的实际培训需求12。
明确课程目标。不同类型的培训课程要求达到的目标不一样，例如新员工培训是否能够胜任某个岗位，老员工培训是否切实解决工作中出现的问题。
设计课程内容，制作课件。课程内容需要结合培训需求和培训目标来设计，同时考虑课程资源的有效利用。在制作课件时，应划分课程章节、分清层次，明确课程重点。
课程评估。在课程中插入练习与考核，进行阶段性的评价，以便及时发现培训中存在的问题，并调整培训内容与方法。
培训的组织和管理。包括培训前的准备工作，如明确培训内容、确定时间和地点、安排培训对象和讲师等。
培训开场。开场做得好不好，决定了接下来培训的效果。可以采用视频或图片开场、故事开场、问题开场等方法。
互动开场，引起兴趣。开场白需要达到的目的包括吸引学员的注意力、勾起学员对讲授内容的兴趣、调动学员听课的积极性等。